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创业实体老板的**复盘必修课

发表时间:2024-05-19 21:31作者:佛山美讯-小美

作为实体店的老板,整日基本都忙于具体的事务,不是很有时间来思考每天做的事情,以及每件事情背后的价值,正所谓“磨刀不误砍柴工”,每日、每周、每月复盘是非常有必要的。创业是一场马拉松,他不是短途比赛,需要在进行中不断修正,不断完善。在竞争激烈的商业环境中,优秀的***不仅要有敏锐的洞察力,更要有持续自我提升的能力。其中,**复盘作为一种高效的管理和学习工具,被越来越多的***所重视。


有几个问题是,你每天都需要问自己一遍的:

今天都做了什么?

所做的事情分别有什么产出?

做这些事情,分别花了多少时间?

哪些是应该做的?哪些是不应该做的?

遇到什么问题?分别是什么原因造成的?


**复盘分为日复盘、周复盘和月复盘。每日的复盘有助于我们及时总结当天的得失,明确次日的行动方向。通过梳理一天的工作内容,我们可以清晰地看到哪些任务完成得好,哪些还需要加强,从而不断优化自己的工作方式。


周复盘则是对一周工作的全面回顾。***需要详细填写周计划,并对照实际执行情况进行验收。在复盘过程中,不仅要关注任务的完成情况,更要深入分析未能达成目标的原因,从而找到改进的方向。此外,周复盘还包括对本周大事记的整理,记录自己取得的进步与成就,增强自信心。


月复盘则是对整个月的工作进行总结和规划。***需要评估本月目标的合理性及完成情况,分析成功与失败的原因,从而调整下个月的策略。通过月度复盘,***可以更加清晰地看到自己在工作中的优势与不足,为未来的发展提供有力支持。

1、周计划:写下具体行动,每周开始之前进行周计划的填写(YouCore格式参考)

2、周复盘:根据行动验收结果,分析原因(为什达成,不断问自己为什么)3、下步计划:继续做,停止做,开始做;4、把下周的计划写上进度表,每周六晚上10点前完成本周复盘和下周计划;

本月目标:是否合理一>目标是否完成计划具体行动:执行时间一>执行内容2检查结果:完成时间一>完成结果3.

3.月复盘,问题分析:完成/未完成分析原因发现问题(为什么达成/未达成,问自己为什么),本月大事记:写下月度大事记,自己取得的进步与成就,下步计划:继续做,有的要停止做,有的要开始做。


总之,**复盘是优秀***不可或缺的管理和学习工具。通过持续的复盘与总结,***可以不断提升自己的能力和水平,为企业的发展贡献更多价值。


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